老领导平稳退休,酒后吐真言,对我耳语10条潜规则,听话听音

老领导平稳退休,酒后吐真言,对我耳语10条潜规则,听话听音

单位老领导张主任终于平稳退居二线,已经腾退了大办公室,回家带孙子去了。见我去看他,张主任特别高兴,非要留我吃饭,还专门拿出了好酒。几杯白酒下肚,老领导喝得有点高,一反常态,非要趴在我耳朵边,悄悄告诉我10个职场“潜规则”,嘱咐我看人看心、听话听音。

【1】行走职场,第一件事,要学懂人情世故。做人做事,是一门大哲学,但绝不是“虚”的,都是由具体行为组成的。要学懂人情世故,首先要学会送礼,这是情商中权重最高的部分。智商只能防止失败,但情商决定成功。职场上,有很多事儿还是需要通过送礼搞定的,再熟的人,你不给他好处,他就让你走程序。走程序,未必办不成,但肯定办不快,时间就是代价。

老领导平稳退休,酒后吐真言,对我耳语10条潜规则,听话听音
【2】送礼,是一门技术活儿,而不是简简单单地送钱送物。当你在职场底层的时候,你没有钱,即使你有钱,也不要给人送钱。现在的人都非常谨慎,也非常洞悉人性,他们不敢收“穷人”的钱,因为穷人最心疼钱了,即使他们给你办成事了,穷人也会恨他们,所以,这种钱可能就是“地雷”。当你身处底层时,反正也没有钱,那就送让他们放心的东西,比如,逢年过节的看望,出国旅游时精心挑选的礼物,鞍前马后帮他们办私事,等等。这些“礼”,比钱更管用,主要目的是拉近感情,而不是“投资”。

【3】行走职场,要熟读《增广贤文》,尽量悄悄地读,别让人看见。这本流传千年的民间智慧结晶,把人性写透了,比任何心理学和哲学书都实用管用有用。画龙画虎难画骨,知人知面不知心。千百年来,只有人性是最永恒的东西,也是最善变的东西。害人之心不可有,防人之心不可无。当你遇到利益时,对任何人都要防着点,人性丑恶一面,在足够的利益诱惑下,可能随时被激活。你需要做的,就是认清这个规律。

【4】从基层混到中层,这个过程的关键是,不要显得精明,而是要显得憨厚。尤其是刚进单位的前两三年,首先要树立“勤快、靠谱、憨厚”的初始印象,哪怕你装也要装出这个形象。职场新人的第一标签非常重要,给上司和同事留下好印象,即使你犯了错误,大家也不会联想到是你犯的。如果你给大家留的印象不好,那些“黑锅”就会无缘无故甩给你。你要牢记,从基层提拔到中层,往往看中的是你的本分踏实,而不是精明。这个阶段,精明人反而要吃亏,因为没有人会喜欢一个精明的新人。

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【5】要明白本单位的晋升规则,要搞清楚你单位的晋升程序,每一个环节是由谁说了算。这一点搞不清楚,你的努力往往是缘木求鱼。单位里的晋升,大多数都是选拔机制,少量是搞竞聘机制。选拔机制的核心是一把手是否提名,分管领导是否同意,直接领导是否推荐,这三个环节不要出现问题,最重要的是一把手提名,如果他不提名你,晋升程序就无法启动。如果单位搞竞聘,如果领导不给你提前“吹风”,你就不要报名了, 当分母不但没有意义,还被别人认定你“不懂事”。

【6】要学会谨言慎行,尽管你口才很好,滔滔不绝,口若悬河,也不要过分表现。因为在一个单位里,口才最好的人一定是领导,而不是下属,你这样做,很容易抢了领导的风头,最后被扣上一定“华而不实”的帽子。哪怕你会说话,也要养成少说多听的行为习惯,70%的职场人士基本都栽在“嘴快、嘴贱、嘴欠”上。学会适当闭嘴,你就赢得了先机,超越了70%的同事。等你当上中层以后,再表现你的嘴上功夫吧。

【7】当你还处于基层的时候,一定要保存实力,展现出中等偏上的能力水平就够了,然后重点修炼自己的情商水平,在晋升的道路上,情商的权重要高于实力的权重。如果你不懂人情世故,你的实力越强,反而让你的上司越害怕,他不但不会提携你,反而要打压你,防着你。不信,你看你单位里能力最强的人,是不是当不上领导?能力与情商比较综合的人,反而混得如鱼得水。

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【8】不要同情可怜人、失意者和失败者。永远记住一句话:可怜之人必有可恨之处。不要跟他们混在一起,一是没有任何好处,二是容易被上司排斥,因为那些人凑在一起,最大的乐趣就是抱怨命运、声讨上司。不要跟他们混在一起,还有一个重要原因就是:穷生奸计,富长良心。“我在底层时,身边都是坏人。当我成功时,身边都是好人”。可怜人,很容易变成伤害你最深的人。更多精彩资源–【文推网 wentuifa.com】

【9】在单位里混,千万不要特立独行。独立独行的人,一定会被打上“不适合当领导”的标签,不要问我为什么,因为领导的思维就是这样的。你愿意保持个性,那么,你就保持个性吧,反正领导不会重用个性太强的人,道理很简单。一是因为领导素质要求,善于团结、善于带队伍是第一位的,二是因为领导认为他驾驭不了个性太强的人,容易惹出事端。所以,你可以有个性,但一定要在“共性”下保留个性,不尊重“共性”的人,一定是怀才不遇的天才。

【10】等你在基层打拼时,要把工作重心放在锻炼自己的核心能力上,等你混出起色之后,就要学习如何经营人脉。在单位混出模样,没有贵人提携,不能说没有希望,但至少事倍功半。因为单位里的选拔机制的底层逻辑是初始提名权,没有贵人提名,没有贵人推荐,选拔程序是无法启动的。但是,贵人是可遇不可求的,人脉也不是找上门来的,都是需要你主动经营的。所以,你要善于慢慢经营人脉,千万不要临时抱佛脚,平时不走动人情,等你遇到事情,你连人家的门都进不去。