领导让主动提建议，我该不该说真话？

前几天，老王在为一位职场人做职业辅导时，她问了老王这样一个问题：“领导让我们主动提建议的时候，到底该不该说真话？”

领导让主动提建议，我该不该说真话？
老王觉得这个问题很好，相信还有很多职场人有同样的疑问：说真话怕言多有失，得罪领导，后患无穷；沉默不语，又显得没有想法，给领导留下不好的印象。

那么，人在职场，当你遇到领导让你主动提建议的时候，你该如何做呢？老王给你3点建议：

1、你先搞清楚领导让你提建议的目的。

当领导让你提建议之时，你得先想清楚领导这样做的目的是什么，你才能做出最合适的建议。否则便是不知其本，而治其末，本末倒置，如同抱薪救火，锤石拯溺，适得其反了。

那么，如何搞清楚领导让你提建议的目的呢？你可以从以下3点着手：

1）形式性问题，可以选择沉默。

当我们看出领导只是走个形式，完全是为了完成表面功夫，走个流程，此时你可以不用回答。因为你的回答毫无意义，只会浪费大家时间，耽误大家工作，同事不买你的账，领导会觉得你没有眼力劲。

2）敏感性问题，掂量分寸。

如果你领导的根本目的，是因为他自己不方便提，想借助你们下属的一些嘴，去说他想说的话。此时你就得掂量掂量，小心祸从口出。比如你的领导想通过让下属提建议的机会来整某个同事时，你千万不要乱说话，一旦出口，不是你同事被中伤，就是你以后被同事孤立。老王建议还是谨言慎行为好。

领导让主动提建议，我该不该说真话？
3）切实性问题，可以说真话。

如果领导让你提建议，是为了方便你今后的工作，你必须要说真话。说出需求，领导可以帮助你解决问题，达到事半功倍的效果，何乐而不为？

一位深圳某公司的策划经理许智（化名），曾和老王聊过这样一件事。每次策划部门开会接近尾声时，她都会询问部门下属，对新方案有什么建议与否？可下属无一例外，都选择沉默。每次都需要她亲自点名，下属才扭扭捏捏地一个个回答，这种行为让她很不舒服。她让大家提建议，是为了将方案做好，提高工作效率。方案本就不够完美，却没人提出意见，最后的结局便是整个部门一起加班加点改方案。

所以，老王建议大家要学会抓住主要矛盾，理清楚领导想要的回答是什么，想要什么样的回答，然后才能决定怎么说、说什么。否则即便你侃侃而谈，说得天花乱坠，亦是徒劳无功。

2、合适的时间，合适的场合，说合适的话。

众所周知，天时地利人和，是成功的必备要素。领导让你提建议之时，你同样要把握好时间与场合，才能取得好的效果。那么怎么样才算“合适的时间，合适的场合，说合适的话”呢？老王建议大家可以做到以下几点：

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1）培养好自己的时间观。

职场如战场，时间很宝贵，效率很重要。开会之时，如果时间紧迫，任务繁重，那么老王建议，你提出的建议一定是要有建设性的真话，否则不必多言，浪费大家时间。

即便是有建设性的话，也得理清思路，做到简短精炼，直奔主题，千万不要慢慢悠悠，东扯西扯的发言。记住，长篇累牍的废话，永远比不上一句简练实用的真话。

2）提升你的场合意识。

工作之中，察言观色，是职场人必备的一个技能。在回答领导相关建议之时，要分清场合，搞清楚领导是否空闲。如果领导有许多紧急事务需要处理，那么即便你说出的建议有见地，领导也不会细听，更别说采纳了。换位思考，如果你是领导，自己这边已经快十万火急了，下属却还在喋喋不休，岂有不烦躁之理？

领导让主动提建议，我该不该说真话？
如果有更高几级的领导在场，你提出的建议不仅要务实中肯，更重要的是不能抢了直属上司的风头。

老王的一位朋友谢灵（化名）是上海某科技公司的销售副总监，她的一位下属，便是不分场合之人。某次分管营销的副总裁组织营销部开会，让大家针对小季度的营销策略，有意见的提意见，有建议的说建议。销售副总监谢灵还没开口，她的那位下属便火急火燎地说了起来。虽然提出的建议不错，可副总裁也只是微微一笑，既没有说好也没说不好，反而转头让谢灵说说自己的想法。

谢灵的下属没分清场合，过度表现自己，反而适得其反，不仅给副总裁留下好大喜功的不好印象，还抢了顶头上司的风头，往后在公司哪里还有好日子可过？

老王建议：场面人说场面话，看清场合，说合适的话，才能立于不败之地。

3）锻炼你的识人之能。

世界上没有两片完全相同的树叶，人亦是如此。每个人都有不同的行为准则，每个领导都有自己的处事风格。针对不同的领导，说不同的话，用不同的措辞，才是为下属之道。

比如说有的领导在公开场合，并不喜欢下属给他的建议，但又不希望别人说他独断专行。所以他会摆出一副宽容大度的姿态，让大家发表意见。如果你如此不识趣，没有眼力见，兴致勃勃地上去发言，最终只会贻笑大方。

当然有的领导平易近人，和下属打成一片，面对这样的领导，你可以提出中肯的意见，说说真话，并无大碍。但即便是面对这样平和的领导，你也得注意措辞。要知道领导让你给建议，是想了解你的想法，或者说想从与你的谈话中找到解决问题的办法，而不是要听你抱怨。

领导让主动提建议，我该不该说真话？
遇佛话禅语，见道论天机，不同的上司，不一样的说辞。老王建议你，将领导当成竞品一样分析，对不同领导，做出不一样的对策，相信你的职场之路定会一帆风顺。

3、说符合自身角色的话。

领导在让我们给建议时，我们要从自身的岗位定位出发回答问题。比如说你是互联网大厂的程序员，领导让你给项目的发展提建议，你需要回答的是程序设计上的问题，产品会出现哪些漏洞，这些漏洞该怎么修复，而不是想怎么去融资，为项目拉赞助。

职权明确是现在企业的特点，每个岗位都有自己的职责与工作内容，我们需要做的便是将自己的一亩三分地做到极致，便是给公司，给领导做出最大的贡献。

每个人在职场之中都有属于自己的角色，我们所要做的，便是将这个角色扮演好。老王建议你，不要总想着跨界，要知道贪多嚼不烂。

总之，在面对领导让我们提建议之时，老王建议大家从以上3个维度思考问题，相信你对于是说真话，还是说假话，亦或不说话都已胸有定论了。

写在最后

老王以马卡连柯在《论共产主义教育》里的名言结束：只有学会在脸色、姿态和声音的运用上能作出二十种风格韵调的时候，我才会能变成一个真正有技巧的人。