有些事，领导不直接找你，而是让同事联系你，这是啥套路？
前不久，一位职场人私信老王问：“领导有事安排，不直接找我，反而让同事转达，莫非领导对我有意见？”
有些事，领导不直接找你，而是让同事联系你，这是啥套路？
职场上，或许很多人都会遇到类似的问题，有不少职场人立马怀疑领导对自己有意见，瞬间没心情工作了。
老王认为，遇到这样的问题不能以偏概全，而是具体问题要具体分析。
到底该如何做到具体问题具体分析呢？老王给你5点建议：
1、根据事情的重要程度来分析。
领导要处理的事情比较多，对于一些不重要的事情，他没必要，也不会浪费时间亲自来安排你。或者有些事情他刚想起，刚好你的同事正在汇报工作，为了方便起见，直接让你的同事转达给你。比如交代给你的一些发票报销事宜，这类不是重点工作，领导完全没必要亲自跑一趟找你。
如果是这种情况，老王建议你完全没必要多想，毕竟只不过是一件小事情，心态要摆正。职场人不能太过玻璃心，否则容易碎裂，影响工作状态。
2、领导可能暂时不想见你。
有些事，领导不直接找你，而是让同事联系你，这是啥套路？
唐强（化名）是深圳某制造公司的销售经理，由于在销售策略上与销售主管不同，两人争辩了许久，谁也无法说服谁。后来销售主管的客户需要对接，便先离开了办公室。唐强在办公室静下心独自思考后，想出了新的策略，但他刚被下属反驳，不太想直接找对方。便安排另外一位销售主管，让对方再思考一下其他的销售策略，然后再一起谈论。
这种情况便是领导由于某个特定的原因，暂时不想见你，或者不好意思见你，所以才让你的同事转达。
老王建议你面对这种情况时，没必要多想其他有的没的，可以先把手头上的工作做好，然后等领导稍微冷静下来后，再主动找领导沟通。大家都是为了公司利益出发，都是为公司服务，出发点和目标点都是一样的，领导自然可以理解你。
3、领导有意敲打你。
伍华（化名）是深圳某互联网公司的技术主管，平时由于专业技术好，能力出众，难免带着傲气，时常和技术部经理吵架。技术部经理需要的是满足客户需求的产品，而伍华似乎只在乎自己的作品是不是有足够的创意点。
这是一场阳春白雪与下里巴人的争辩，本质上没有对错，站在各人的角度出发都有理。但技术部经理更加明白市场，他知道伍华是个人才，可对方不懂市场，用理想主义的眼光去设计产品，只能让团队，让公司走向灭亡。所以为了敲打和历练伍华，技术经理决定冷落对方一下。以前十分看重伍华，有需求亲自安排对方，现在让另外一个技术主管转达自己的意见，暂时不亲自与伍华沟通。
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有些事，领导不直接找你，而是让同事联系你，这是啥套路？
这是领导管理的一种艺术，当你面临这种情况时，老王建议你可以先冷静思考一下，自己有没有问题，不管是在态度还是工作方向上都要认真思考。如果你觉得自己的确没有问题，可以试着与领导沟通一下，尝试着说服领导；如果你觉得领导的方向可能是对的，也要和领导沟通，并解释自己当初为什么会领导产生分歧。记住，沟通是一门职场艺术，保持沟通，才能拨开云雾，得见青天。
4、你的工作态度，让领导反感。
廖军（化名）是某互联网平台的代理老板，他的团队有一名设计师的工作态度，实属不好。每次廖军安排设计工作，该设计师就会说“这很难”“这根本无法完成”“我不会做”诸如此类的话。廖军每次都很无语，心中气炸了，但他还是表现出了领导的大气，没有训斥对方，而是耐心解说。等项目结束后，这位设计师就因为其他的事情被离职了。后来廖军有什么工作，基本不会亲自找设计师对接，而是让另外一位编辑转达。廖军认为，公司花钱请你来，是为了完成任务，而不是听你抱怨，凡是遇到抱怨的员工，一律离职。
所以老王建议大家，不管是什么情况，首先要有一个正确积极的工作态度。只有端正了态度，才能得到更多的机会，才会在一群人中发光发亮。
5、你的重要程度在领导那里比较低。
如果领导经常安排另外一位同事联系你，给你安排任务，可能是领导觉得你同事的能力比你更强，或许对方是领导的亲信，相比你而言，领导更加看重对方。
那么，在职场上，遇到这样的难题，你该如何处理呢？老王有3点建议：
1、积极思考，找出问题所在。
有些事，领导不直接找你，而是让同事联系你，这是啥套路？
领导不重视你，先想想问题出在了哪里，想想自己是否得罪了领导。如果发现自己错了，便积极去修复关系，亡羊补牢，尚且不晚。即便是领导错了，领导也不可能低头，我们只能想办法来弥补关系的裂痕。记住，领导总是渴望在下属这里得到尊重，而不是糊弄。
2、积极勤快，争取得到领导的重视
做事勤快一些，积极一点，笑口常开，好彩自然来。能做的事情，努力多一点，不要害怕吃亏。领导都是喜欢态度端正，积极乐观的人，领导看到你的努力，说不定会重新接纳你、提拔你，将你当作亲信重用。
3、八面玲珑，学会磨平菱角
江湖是什么？是人情世故。处事圆滑一些，八面玲珑一点，或许可以让大家都舒服一点。适当地讨好领导，未尝不是一种本事。没必要端着一副高高在上、举世皆浑我独清的样子。这样在职场会寸步难行。只有学会和光同尘，才能将自己上升到更高的境界。
当然了，如果你实在学不会圆滑，无法适应某个公司的企业文化，与领导三观严重不和，而你自己想尽办法还是无法调节，导致工作效率受到了影响。老王建议你可以考虑换一个工作环境。当然了，跳槽是下下之策，不到万不得已，不可轻易尝试。
写在最后
好了，今天的文章就用卡耐基的名言结束：如果你是对的，就要试着温和地、技巧地让对方同意你；如果你做错了，就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。