与领导相处，这些思维一定要明白！

在职场上，最难处理的关系，就是上下级关系。

要想跟领导相处融洽，既需要端正的工作态度，也需要适宜的方法技巧。光会干活，并不见得会赢得赏识，唯有掌握方法技巧，先取信于领导，才能建立融洽关系、推进事业成就。

下面这8条与领导相处的思维，都是经验之谈，多读多学多领悟，必能有所收获。

 

01 领导在其位，必有其过人之处

不可否认，确实有个别领导本身没什么水平，是因为机缘巧合，才走上领导岗位的。

但纵观职场，大多数领导，尤其是中层以上领导，能走上领导岗位，都还是有其过人之处的。要么是其工作思路清晰，要么是其情商通透练达，要么是其拥有背景和关系。

有的领导确实有些“毛病”，但这并不是跟领导对着干的借口，多进行全面分析，积极适应才是生存之道。

 

02 领导好与不好，都是对标参照

在职场上，领导的类型千变万化，但厉害的都有一个特点，那就是能够团结笼络人。

有的领导懂得培养人，到处施恩，而有的领导则只会使唤人。接触一个领导，就要分析、研究、学习一个领导，看到长处，想想如何才能学过来，看到不足，想想如何改进完善。

好的领导会教你做人做事的方法，有促进意义；而差劲的领导也会教你周旋斗争的技巧，也有促进意义。

 

03 领导在乎的，其实是你的价值

你认为领导对你好，赏识你，信任你，是因为你优秀，是因为领导惜才，其实你错了。

越是走上领导岗位的人，就越是精明。换句话说，能当上领导的人，哪个不是“人精”。领导管理下属的方式有很多，领导对你好，只是希望以这种方式让你更好地干活而已。

我们在与领导相处的时候，要讲感情，但是却不能感情用事。你若是哪天撂挑子了，你看领导对你的态度会不会改变。

 

04 领导想毁人，那太简单容易了

尊重领导是非常必要的，因为很多时候，领导虽不能晋升你，但毁掉你却轻而易举。

领导处在他的位置上，有两大资源是下属不可不警惕的，一个他与上级联系的能力，一个是他的话语权。如果领导说你不行，那你再有能力也是受影响的，经历过的人都知道。

我们忍辱负重尊重领导，有时候并不是领导有多牛气，而是要通过这种方式，有效地保护自己不受伤害。

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05 在领导面前，最好不要耍心眼

说实话，领导都是“过来人”，我们现在所经历的，领导在很早以前都已经经历过了。

有的人自以为聪明，就跟领导玩起了心眼和套路，实际上是非常不可取的。因为很多时候，领导只是没有说破而已，领导能够上到那个位置上并坐稳位置，肯定是有原因的。

态度端正好好干活，积极与领导沟通协调，遵循价值规律，尽可能地为领导排忧解难，这才是正确的相处之道。

 

06 领导交待的事情，一定要反馈

任何一件事情，只要领导安排出去，那从心理上讲，他都希望得到下属及时的反馈。

不管事情大小，只是领导交待的，那在完成以后，都及时给予领导回复，这就叫事事有“回音”。你分内的事情，领导不一定记得，但领导他自己交待的事情，他往往都会记得。

领导对下属的信任，往往也是通过一件件小事积累起来的，没有小的信任，哪来大的信任。所以，做好小事很重要。

 

07 跟着领导思路走，才会有成绩

领导的节奏，才是你该有的节奏；领导如何行事，你就应该跟着如何行事。

站在领导的角度上，看工作思路这个事，其实领导根本就不需要意见建议，领导只需要下属赞同并执行他的意见建议，而不是提出意见建议。领导会想：你是在教我做事吗。

尤其是跟新领导接触，当你还不太了解新领导的时候，不要太积极主动，因为一旦想法不对，领导会认为你越位了。

 

08 领导夸赞你，说声谢谢就行了

表扬和批评是领导实施管理的基本手段，都不可太过上心，否则就会被领导所拿捏。

有一种领导比较厚黑，为了驾驭下属，会比较功利地利用表扬和批评。他们不是按照工作的好坏来表扬或批评，而是通过表扬或批评来拿捏下属的心理，最终达到控制的目的。

领导表扬你，未必就真正认可你，领导批评你，多少都有点意见。要在乎领导的看法，但永远不能往心里去。